الإدارة الفعالة للمستودعات وتخطيط المخازن

1. تعـريف المشــاركين بالاســاليب الحـديثـة فى إدارة المخــازن.
2. تنمية مهارات المشاركين بالممارسات الحـديثـة فى إدارة المخــازن.
3. تنمية مهارات المشاركين بالممارسات الحديثة فى مجال مراقبة المخزون.
4. تـوعيــة المشــاركين بأهميـة ادارة المخـازن ومراقبة المخزون.
5. التعرف على الاتجاهات الحديثة والأساليب المتقدمة المستخدمة في إدارة المخازن والمستودعات  .
6. تحليل المشكلات التنظيمية الروتينية المتعلقة بالمخازن وكذلك المشكلات الخاصة بالجانب الإجرائي والرقابي ومعالجة لهذه المشكلات بأسلوب علمي متقدم من واقع الخبرة والممارسات العملية .

المشرفون والعاملون بإدارة المخازن والمستودعات والأخصائيون لشؤون المخازن والمستودعات بوجه خاص والمرشحون لشغل هذه الوظائف .

اهمية المخازن والمستودعات: 

• طبيعة وأهمية المخازن والمستودعات.
• الجوانب التخطيطية والرقابية لإدارة المستودعات.
• الجوانب التنظيمية لإدارة المخازن.

الأدوات الكمية المستخدمة في تخطيط المخازن: 

• تخطيط موقع المخزن.
• مساحة المخزن.
• التصميم الداخلي للمخزن.
• اختيار وسيلة المناولة وتحديد عددها.
• النماذج الكمية للمخزون ( الدورة المستندية / النظام الثلاثي لمراقبة المخزون / الرواكد والعوادم وكيفية التخلص منها ).

تخطيط المخزون: 

• تحديد الحجم الاقتصادي لدفعة الشراء.
• دور النظام المحاسبي الموحد في الرقابة على المخزون.

المخزون الراكد: 

• المفهوم والظروف التي ينشأ فيها وصوره.
• المعايير التي يمكن على أساسها تحديد المخزون الراكد.
• أساليب التصرف في الراكد والعادم والإدارة المسئولة عن ذلك.
• طرق بيع الراكد وإجراءاتها والرقابة على تنفيذ العقود.
• تحليل المشكلات الخاصة بالمناولة داخل المخازن وسلامة أمن المستودعات.
• مشكلات الجرد ومعالجة الفروق وتحديد مسئولية الفروق وتسويتها .
• تحليل العوامل المختلفة المسببة للحوادث وتلف المخزون وطرق التغلب عليها.

أساسيات وظيفة التخزين (الأهداف، الوظائف، التنظيم): 

• النظام المخزني.
• التخطيط الداخلي للمخازن.
• التخزين وخطة المخزون.
• حساب المساحة المخزنية والكمية الممكن تخزينها.

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.